I budget degli studi e le condizioni finanziarie passano spesso attraverso più persone prima di essere applicati. PI PARTNER aiuta i centri di ricerca indipendenti a creare una documentazione più chiara del lavoro, delle ipotesi e delle decisioni alla base di quei budget e di quelle condizioni.
Affianchiamo i responsabili dei centri, gli sperimentatori e i team finanziari nell'analisi del protocollo, nella definizione del budget e nella negoziazione finanziaria. L'obiettivo è rendere ogni incarico più facile da esaminare, discutere e trasferire all'interno della tua organizzazione.
Costruire un approccio di lavoro ripetibile
Studi diversi possono richiedere risorse e strutture di pagamento diverse. Un approccio ripetibile dovrebbe rendere visibili queste differenze, senza ricondurre forzatamente ogni studio alle stesse ipotesi.
Organizziamo attività, ruoli, frequenze e fattori di costo in una struttura che il tuo team può esaminare. Per le condizioni finanziarie, utilizziamo un registro delle questioni per distinguere domande, posizioni proposte, approvazioni e risultati concordati. La struttura sostiene la coerenza, preservando le specificità di ogni studio.
Collegare il budget all'esecuzione
Chi prepara il budget ha bisogno dei dati di chi svolgerà il lavoro. Chi è responsabile della fatturazione deve capire quali attività sono coperte e quali eventi fanno maturare il pagamento. Le lacune tra queste prospettive possono creare incertezze evitabili.
La nostra analisi collega i requisiti dello studio ai ruoli e alle ipotesi pertinenti. Aiuta il tuo team a individuare i punti in cui la responsabilità o il trattamento finanziario non sono chiari, per poi trasformare quell'incertezza in una domanda o in una decisione.
Definire le responsabilità prima della negoziazione
Chiariamo chi fornisce i dati del centro, chi esamina l'analisi e chi ha l'autorità di approvare una posizione. Se l'incarico comprende la partecipazione alla negoziazione, il mandato e il percorso di comunicazione vengono definiti esplicitamente.
Una matrice operativa delle questioni può mostrare la condizione in esame, il suo effetto pratico, la risposta proposta, il responsabile e lo stato. Crea un registro che il tuo team può utilizzare quando cambiano le responsabilità o quando il confronto riprende dopo una pausa.
Il ruolo di PI PARTNER non trasferisce le responsabilità cliniche, operative o contrattuali del tuo centro. I rappresentanti autorizzati decidono cosa il centro accetterà e ottengono consulenza legale quando necessaria.
Rendere utile il passaggio di consegne
I risultati concordati dovrebbero spiegare sia l'elaborato sia le ipotesi su cui si basa. Per il budget, possono comprendere la mappa delle attività, le ipotesi sui dati di partenza, le esclusioni e le domande ancora in attesa di conferma. Per le condizioni finanziarie, possono includere le posizioni concordate, le condizioni di pagamento e i punti irrisolti.
Il passaggio di consegne consente al tuo team di individuare che cosa deve accadere dopo e chi deve intervenire. Può inoltre offrire un punto di partenza strutturato quando un emendamento modifica il lavoro o quando un nuovo collega assume la responsabilità dello studio.
Proteggere lo scambio dei documenti
Iniziamo con una breve richiesta professionale. Il sito non consente il caricamento di documenti e non deve ricevere protocolli, dati dei pazienti o materiale riservato del promotore.
Prima di scambiare documenti dello studio, concordiamo un canale appropriato ed esaminiamo le autorizzazioni contrattuali applicabili e le categorie di dati. La disponibilità di una piattaforma di collaborazione non autorizza, da sola, a conservarvi un determinato documento del promotore.
Scegliere il supporto necessario
L'analisi del protocollo e la definizione del budget riguardano il modo in cui i requisiti dello studio si traducono in un budget. Il servizio contratti e negoziazione finanziaria riguarda come l'accordo disciplina quel lavoro e le condizioni di pagamento. Una proposta può combinare i servizi quando l'incarico li richiede entrambi.
Definiamo i risultati da consegnare e le responsabilità nella proposta. Non pubblichiamo prezzi standard, non garantiamo l'esito della negoziazione e non dichiariamo di disporre di una banca dati proprietaria del valore equo di mercato. La consulenza legale riservata ai professionisti abilitati non rientra nel servizio.
Richiedi una proposta personalizzata
Indicaci se stai preparando un nuovo budget, esaminando condizioni finanziarie o gestendo una modifica a uno studio esistente. Discuteremo l'ambito adatto alla decisione che il tuo team deve prendere.