PI PARTNER pomaga głównym badaczom i niezależnym ośrodkom badawczym powiązać wymagania badania z budżetem i warunkami finansowymi. Nasze dwie usługi dotyczą różnych etapów tej pracy i mogą być łączone, jeżeli wymaga tego uzgodnione zlecenie.
Punktem wyjścia jest Twoje pytanie: czego badanie będzie wymagało od ośrodka lub jak ta praca powinna zostać uwzględniona w ustaleniach finansowych? Wyjaśniamy, jakie informacje są dostępne, jakie decyzje należy podjąć i jakie rezultaty pomogą zespołowi.
Wybierz usługę odpowiadającą potrzebie
| Usługa | Kiedy pomaga | Rezultaty do uzgodnienia w ofercie |
|---|---|---|
| Analiza protokołu i budżetowanie badania | Nowe badanie, niepełny budżet lub zmiana protokołu | Mapa czynności i ról, czynniki kosztotwórcze, struktura budżetu, założenia i otwarte pytania |
| Umowy i negocjacje finansowe | Proponowane warunki finansowe, kontroferta lub nierozstrzygnięte kwestie handlowe | Zestawienie kwestii finansowych, uzasadnione stanowiska negocjacyjne, zapis decyzji i przekazanie wyników |
Analiza protokołu i budżetowanie badania
Wymagania protokołu mogą tworzyć zadania dla badaczy, koordynatorów, apteki, administracji i innych funkcji ośrodka. Budżet powinien odzwierciedlać istotną pracę, w tym, gdy ma to zastosowanie, czynności poza planowymi wizytami uczestników.
Porządkujemy wymagania według czynności, ról, częstotliwości i czynników kosztotwórczych. Następnie opracowujemy strukturę budżetu na podstawie danych uzgodnionych z zespołem. Jeśli informacje są niepełne, zapisujemy założenie lub pytanie zamiast przedstawiać je jako potwierdzony fakt.
Usługa pomaga zidentyfikować pracę bez jasnego ujęcia w budżecie, odróżnić czynności powtarzalne od jednorazowych i zrozumieć, jakie obowiązki dodaje zmiana protokołu. Nie zastępuje oceny wykonalności klinicznej ani decyzji operacyjnych zespołu.
Umowy i negocjacje finansowe
Na wartość finansową budżetu wpływają warunki płatności. Wynagrodzenie może być przewidziane, podczas gdy przesłanki jego wypłaty, dokumenty potwierdzające lub rozliczenie przy wcześniejszym zakończeniu pozostają niejasne.
Analizujemy warunki finansowe i operacyjne w uzgodnionym zakresie. Porządkujemy kwestie według ich praktycznych skutków, potrzebnych wyjaśnień i proponowanego stanowiska. Wspiera to rzeczową rozmowę ze sponsorem lub CRO i zapewnia zespołowi zapis punktów otwartych i rozstrzygniętych.
Usługa obejmuje analizę finansową i wsparcie negocjacyjne. Nie obejmuje doradztwa prawnego wymagającego odpowiednich uprawnień ani nie zastępuje analizy postanowień prawnych przez wykwalifikowanego doradcę. Zachowujesz uprawnienia do zatwierdzania stanowisk i zawierania umów.
Co może obejmować praca
Oferta określa rezultaty zlecenia. Zależnie od zakresu mogą one obejmować uporządkowany budżet, mapę czynności, rejestr założeń, zestawienie kwestii finansowych oraz przekazanie decyzji i nierozstrzygniętych pytań. Nie przedstawiamy wszystkich możliwych rezultatów jako elementów każdego zlecenia.
Przed rozpoczęciem ustalamy, jakie informacje dostarczy zespół, kto może zatwierdzić stanowisko i jak będą wymieniane wersje dokumentów. Dokumenty sponsora przyjmujemy wyłącznie uzgodnionym kanałem i w granicach odpowiednich uprawnień. Nie wolno przesyłać ich przez stronę.
Wspólny proces pracy
Najpierw wyjaśniamy potrzebę, następnie uzgadniamy zakres i zasady wymiany dokumentów. Przygotowujemy analizę, omawiamy ją z osobami odpowiedzialnymi za badanie i przekazujemy uzgodnione rezultaty. Jeśli zlecenie obejmuje wsparcie negocjacyjne, jasno określamy odpowiedzialności i ścieżkę zatwierdzania.
Żadna usługa nie obejmuje gwarantowanego wyniku finansowego, obiecanego wskaźnika skuteczności ani deklaracji posiadania własnej bazy danych godziwej wartości rynkowej. Naszą rolą jest uczynienie podstaw rozmowy bardziej przejrzystymi i łatwiejszymi do oceny.
Poproś o indywidualną ofertę
Opisz swoją rolę, organizację i rozważaną usługę. Jeśli nie masz pewności, przedstaw decyzję, przy której potrzebujesz pomocy. Pierwsza wiadomość nie powinna zawierać danych pacjentów ani poufnych materiałów badania.